НПСНациональная Правовая Служба
Звоните+7 926 567-05-27 Разбор конфликта
Корпоративная практика · НПС

Корпоративные споры — защита собственников бизнеса

Когда конфликт внутри компании дороже, чем спор с любым контрагентом. Партнёр блокирует решения, выводятся активы, директор работает на себя — помогаем вернуть контроль: от тихих переговоров до арбитража.

Конфиденциальный разбор Выбрать свою ситуацию

Спор с контрагентом по договору, а не конфликт между владельцами? — это арбитражные споры.

гл. 28.1
АПК — специальные
правила для таких дел
2мес
срок оспаривания
решения собрания в ООО
NDA
конфиденциальность
с первого обращения
≠

Проверьте, туда ли вы попали. Эта страница — про конфликты внутри компании: между участниками, акционерами, с директором. Если у вас спор с контрагентом по договору — поставка, подряд, аренда, взыскание долга — вам на страницу арбитражных споров.

Арбитражные споры →
Выберите свою ситуацию

Четыре сценария, с которыми приходят собственники

В каждом сценарии — признаки, правовые механизмы и наш подход. Если ваш случай сложнее или сочетает несколько сценариев, разберём его на конфиденциальной консультации.

01

Партнёр блокирует решения при долях 50/50

Признаки
  • Собрания срываются или не набирают кворум, протоколы не подписываются
  • Не назначается директор, не утверждается отчётность, прибыль не распределяется
  • Бизнес работает по инерции: новые сделки, кредиты и развитие заблокированы
Что можно сделать по закону
  • Корпоративный договор и опционы — договорный выход из тупика (ст. 67.2 ГК)
  • Исключение участника, чьё поведение парализовало общество (ст. 10 закона об ООО)
  • Крайняя мера — ликвидация общества судом с разделом активов (ст. 61 ГК)
Наш подход

Оцениваем судебную перспективу каждой из сторон — именно она определяет силу переговорной позиции. Параллельно готовим два трека: сценарий выкупа или раздела и судебный сценарий, чтобы выход из тупика остался управляемым, а не стихийным.

Разобрать мою ситуацию →
02

Из компании выводят активы

Признаки
  • Вас не допускают к документам, отчётности и банковским выпискам
  • Сделки с «дружественными» фирмами по нерыночным ценам
  • Имущество, контракты и сотрудники перетекают в параллельную структуру
Что можно сделать по закону
  • Обеспечительные меры: арест имущества и долей, запрет регистрационных действий
  • Оспаривание крупных сделок и сделок с заинтересованностью (ст. 173.1, 174 ГК)
  • Истребование документов через суд, взыскание убытков с виновных лиц
Наш подход

Здесь решает скорость: сначала фиксируем и блокируем, затем оспариваем. Картину операций восстанавливаем по выпискам ЕГРЮЛ, банковским данным и сведениям контрагентов — даже если документы общества удерживает вторая сторона.

Разобрать мою ситуацию →
03

Нужно исключить недобросовестного участника

Признаки
  • Участник систематически срывает собрания, голосует во вред обществу
  • Развивает конкурирующий бизнес, уводит клиентов и сотрудников
  • Действуя как директор, заключал сделки в ущерб компании
Что можно сделать по закону
  • Исключение участника через арбитражный суд (ст. 67 ГК, ст. 10 закона об ООО)
  • Практика допускает исключение и участника с долей 50%
  • Исключённому выплачивается действительная стоимость доли — отдельный спор
Наш подход

Исключение — крайняя мера, суды удовлетворяют такие иски только при убедительных доказательствах. Поэтому базу собираем заранее: протоколы, уведомления, переписку, экспертизу ущерба — и одновременно страхуем доверителя от встречного иска об исключении.

Разобрать мою ситуацию →
04

Директор причинил убытки

Признаки
  • Сделки на заведомо невыгодных условиях, работа с однодневками
  • Информация скрывается от участников, запросы игнорируются
  • Личные интересы и бизнес «на стороне» за счёт ресурсов компании
Что можно сделать по закону
  • Личная ответственность руководителя за убытки (ст. 53.1 ГК)
  • Косвенный иск: участник взыскивает убытки в пользу общества
  • Критерии недобросовестности — постановление Пленума ВАС № 62
Наш подход

Готовим расчёт убытков, который устоит в суде, доказываем недобросовестность или неразумность решений, заявляем обеспечительные меры на имущество руководителя. Если же иск об убытках грозит вам как директору — посмотрите страницу защиты директора.

Разобрать мою ситуацию →
Зрелое решение

Досудебная развязка: суд — не единственный путь

Часто дороже выиграть процесс, чем сохранить бизнес. Значительная часть корпоративных конфликтов завершается соглашением — если переговоры опираются на сильную правовую позицию.

— 01

Структурированные переговоры

Выкуп доли, опцион, раздел направлений бизнеса — типовые развязки конфликта. Главный аргумент за столом переговоров — судебная перспектива: сторона, которая лучше готова к процессу, договаривается на лучших условиях. Поэтому готовим её до первой встречи сторон.

— 02

Медиация и посредничество

Когда прямой диалог между партнёрами уже невозможен, работает процедура с нейтральным посредником. Медиативное соглашение, удостоверенное нотариусом, получает силу исполнительного документа — договорённости перестают быть «джентльменскими».

— 03

Корпоративный договор

Фиксирует правила игры: порядок голосования, опционы на случай тупика, запрет конкуренции, механизм выхода и цену доли. Лучшее время договориться о сценарии «развода» — пока он не начался; второй подходящий момент — при урегулировании текущего конфликта.

Переговорный и судебный треки не исключают, а усиливают друг друга, поэтому мы ведём их параллельно — и не раскрываем вашу позицию раньше времени. Если соглашение возможно, вы приходите к нему быстрее; если нет — к суду всё уже готово.
Смежные практики

Если конфликт перерос в банкротство

Затяжной спор обескровливает компанию: контракты срываются, долги копятся — и спор о контроле превращается в спор с кредиторами. На этот случай в НПС есть смежные практики.

— Практика 01

Банкротство юридических лиц

Когда компания уже не платит по обязательствам, процедуру важно вести управляемо — иначе её поведут оппонент или кредиторы. Полный цикл: от аудита до завершения процедуры.

Перейти к практике →
— Практика 02

Защита директора

В банкротстве личные риски руководителя выходят на первый план: субсидиарная ответственность, взыскание убытков, оспаривание сделок. Выстраиваем персональную защиту.

Перейти к практике →
— Практика 03

Защита прав кредиторов

Если в банкротство уходит компания оппонента или должника, включаемся в реестр требований, оспариваем вывод активов и не даём завершить «контролируемое» банкротство без вас.

Перейти к практике →
Первый шаг

Конфиденциальный разбор конфликта

Опишите ситуацию в двух словах по телефону — юрист корпоративной практики НПС оценит расстановку сил, сроки и риски и предложит варианты действий. По запросу подписываем NDA до передачи любых документов.

NDA до передачи документов
Данные не передаются третьим лицам
Без обязательств
Анализ ситуации бесплатно
Название компании и детали конфликта по телефону можно не называть — для первичной оценки достаточно описания ситуации в общих чертах.
Вопросы

Вопросы, которые задают первыми

Короткие ответы на то, о чём собственники чаще всего спрашивают на первой консультации.

По общему правилу — арбитражный суд по месту нахождения компании, независимо от того, являются ли стороны предпринимателями (глава 28.1 АПК РФ). Это споры о долях и акциях, об управлении обществом, об оспаривании решений собраний и сделок, о взыскании убытков с органов управления. Подсудность и вид иска важно определить верно с самого начала: ошибка стоит месяцев процессуального времени.
Короткие. Для ООО — два месяца со дня, когда участник узнал или должен был узнать о решении (ст. 43 закона об ООО), для АО — три месяца. Общегражданское правило ст. 181.4 ГК — шесть месяцев, но не позднее двух лет с момента, когда сведения о решении стали общедоступными. Поэтому, если директора сменили без вас или провели допэмиссию, счёт идёт на недели.
Да, судебная практика это допускает: ключевой вопрос — чьё именно поведение сделало работу общества невозможной. Исключение (ст. 67 ГК, ст. 10 закона об ООО) — крайняя мера, для которой нужны убедительные доказательства: систематические срывы собраний, голосование во вред компании, вывод активов. Исключённому выплачивается действительная стоимость доли — это отдельный спор, к которому стоит готовиться заранее.
Три элемента: недобросовестность или неразумность действий руководителя, размер убытков и причинную связь между ними. Ориентиры дало постановление Пленума ВАС № 62: сделки на заведомо невыгодных условиях, работа с фирмами-однодневками, сокрытие информации от участников. Взыскать убытки можно и косвенным иском — участник подаёт его в интересах самого общества.
Нет. Обращение и его содержание конфиденциальны, по запросу подписываем соглашение о неразглашении (NDA) до передачи любых документов. Это важно и тактически: преждевременная огласка позиции даёт оппоненту время подготовиться — вывести активы или закрыть документальные пробелы. До согласования стратегии мы не совершаем действий, раскрывающих ваши планы.
Время имеет значение

Чем раньше выстроена позиция — тем дешевле развязка

Сроки на оспаривание корпоративных решений исчисляются месяцами, а активы выводятся быстрее, чем рассматриваются иски. Один разговор с юристом расставит приоритеты: что фиксировать сейчас, что оспаривать и о чём договариваться.

Обсудить конфиденциально +7 926 567-05-27
Видим, что вопрос срочный
Давайте сэкономим вам время

Вы быстро нашли нужное — похоже, ситуация не терпит отлагательств. Позвоните нам прямо сейчас, юрист ответит на вопросы сразу, без ожидания обратного звонка.

+7 926 567-05-27
Звонок бесплатный · Пн–Пт 9:00–21:00, Сб–Вс 10:00–18:00